FORO 1: ¿Se aplica el outsourcing en el área de los recursos humanos?

¿Se aplica el outsourcing en el área de los recursos humanos?

El “Outsourcing” puede que no sea aplicado en todas las empresas todavía pero con el paso del tiempo cada vez se va incluyendo dentro de estas, en cuestión en la de Recursos Humanos.

El Outsourcing o la subcontratación de servicios externos, es  la actividad de externalización que está en boca de muchas empresas y organizaciones, sin importar el sector a la que pertenecen o la actividad  que lleven a cabo, dicho con otras palabras esto es el proceso en el cual una organización contrata a otras empresas externas para que se hagan cargo de parte de su actividad o producción, en este caso de los Recursos Humanos, por lo que es bastante útil.

En mi opinión el Outsourcing es cada vez más aplicado en el área de los recursos humanos, no solo porque reduzca gastos sino porque  es una salida que beneficia a pequeñas, medianas y grandes empresas a la hora de reclutar nuevo personal.

Es muy útil ya que además de ahorrar tiempo son profesionales que pueden evaluar a la gente para puestos de trabajo y ocuparse de las funciones más molestas para la empresa, como por ejemplo la  gestión de la plantilla, la mejora del clima laboral, la formación de los empleados, la motivación de los empleados…

Es cierto que eso significa depender de otra empresa y un gasto de dinero pero hay que mirarlo como una forma de inversión a largo plazo, es cierto que tiene ventajas y sus desventajas, todo en esta vida lo tiene.

Es mas cómodo para la propia empresa y para sus trabajadores internos no tener que ocuparse de todo pero nunca deben dejarlo todo de lado, necesitan estar al corriente de como esta funcionando y de sus cambios. 

Siempre y cuando la empresa, sus trabajadores y la tercera empresa que se ocupe del Outsourcing tengan todo coordinado y,perfecto mi opinión sera buena y a favor del Outsourcing en Recursos Humanos.

Aquí les dejo una dirección de un blog en el que se explica al detalle todo lo relazionado con el tema del Outsourcing de los recursos humanos

Enlace donde se puede ver una mejor explicación:  http://blog.talentclue.com/bid/313079/outsourcing-de-rrhh-la-externalizaci-n-del-reclutamiento-de-personal

Las empresas encuentran en expertos de RRHH y selección de personal una inversión a medio y largo plazo. Cuando se delega a una consultoría de RRHH especializada y responsable, esta asume los procesos desde el inicio hasta el final, garantizando la calidad de los candidatos.

Sus ventajas son las siguientes:

·         La mejora en los resultados de la organización, por el  ahorro tanto de tiempo como de recursos. Esto es debido a que se segmentar las responsabilidades

·         Con el Outsourcing son los especialistas lo que se encargan de las tareas que implican más esfuerzo y tiempo, mientras que el personal de la empresa puede encargarse de otros temas relacionados con esta.

·         Garantía de calidad del servicio al contar con especialistas en selección de personal cualificado.

·         Disponer de un servicio de asesoría muy útil en momentos oportunos.

Pero por supuesto también tiene sus desventajas:

·         Retomar los servicios externalizados. Empresas que toman la decisión de hacerse cargo de las actividades que habían externalizado puede producir un desequilibrio en las funciones de los miembros ya que, al ceder las responsabilidades se suele perder el control de los procesos, aquellas tareas que se externalizaron ahora demandan esfuerzo y atención para restablecerse.

* Para evitar esto es aconsejable no dejar toda la responsabilidad al externalizarla. Siempre se recomienda establecer responsabilidades entre los miembros dentro de la organización para mantenerse al día y en curso de los servicios externalizados.